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安徽省立医院妇产科副主任医师彭程告诉记者，目前还没有实验能够证明怎样调节人体温度、酸碱度等就可以决定男女性别，体外的实验也很难真正模拟体内的环境与物料。另外，就算产品服用者生出的男孩较多，也不能证明其产生了效果，生男生女还是随机的。责任编辑：杨群

生态还有一个特点，它是发展的，什么能够让这个生态发展？一定是科技，我们过去在做贷款的时候，所有的小微一定是纸质材料堆成山，其中有80%是银行流水，我们的审批人员要一页一页看，但是现在有了数据、有了科技，包括科技能够捕捉到越来越多的企业以及小企业主背后的信息，这些有利于我们对小企业的判断，能够让我们的服务效率、我们的成本、我们能够覆盖的客户范围，或者让我们对客户风险的判断能力越来越强。这个其实是让我们整个生态能够不断发展的。我们要做一个生态我要广泛、我们要共生、我们要开放、我们要发展，单靠建行，可能他能做到市场上上面的80%，但是下面的20%在我们看来是一个长尾，可能只有20%的人群，但是它服务的难度，我们需要在这个服务上投入的精力、投入的资源可能需要更多。这一类客群其实需要像泰隆，包括像今天报告里面提到的助贷机构，以及更广泛的金融参与者，包括我们的信托、保险公司、融资担保、小贷公司，以及也许未来会有更多的金融参与方。但是这里面有一个前提，就是参与这个生态有一个前提，就是我们既然要防风险，所以原则上我个人觉得必须要是持牌机构，所以如果我们金融持牌纳入整个大的金融监管环境，纳入整个大的范围，我们应该把它当一个生态来经营，让它变得广泛、共生、开放、发展，这是我个人的见解。

法院查明，多年来，由于公司的运行体制和机制不能适应现代企业的要求，以及国家宏观政策的调整（2012年国家将酒精生产列为淘汰落后产能范围）、消费结构的变化、行业竞争的日益激烈，背负国有企业大量职工养老保险、滞纳金、税收等问题，虽维继经营，但历年亏损。2018年4月20日经张家口和顺会计师事务所审计结果显示：审计调整后资产总额186764421.84元，负债总额288310496.78元，所有者权益-101546074.94元，资产负债率154.37%。公司每年的销售利润不能偿还已有的债务，明显缺乏债务清偿能力。前几年，政府主导下历经几次改制，均未完成。

这三支广告的核心意义在于“我们准备好了”。品牌试图让球迷把看球与庆祝时刻关联在一起，并把汽水当作看球时触手可得的饮料——换句话说，可口可乐希望在开赛之前，你家里就囤上好几箱可乐。在第一支名为“储存起来（Stock Up）”的广告中，球迷们因为急着去便利店买可乐而错过第一时间见证关键比分的机会。各色球迷有的穿着睡衣狂奔、有的直接翻墙，只为了赶紧买到一瓶可乐（结果还是没赶上）。文案为“你有整整四年时间，别到最后一刻才去买可乐”。

Vlog背后的社交需求和表达欲——我们为什么要拍vlog？Vlog作为寄生在社交平台上的视频种类，是一种自下而上的新内容形式。最早一批开始制作视频博客的博主们并不会像专业综艺节目组一样做全面的调研，他们创作的初衷仅仅是抒发表达欲，是极具个人色彩的。而随着vlog的流行，越来越多的KOL争先恐后地跳进了这一洪流，试图拓宽自己的内容矩阵。这波内容浪潮也很快被流量明星们相中，他们也随即投身，用vlog展现聚光灯关掉后“真实”的自己。自此，vlog完成了它的逆向进阶——从最初的个人兴趣爱好发酵成社交媒体界现象级的内容形式，这其中的每一步都指向了千禧一代回归日常生活的诉求。

以下为现场发言实录：程瑞：我觉得今天这个主标题，就像刚才陈总提到的，特别容易分成一二三四，特别没必要，我看了一下上半场的提纲，第一个标题提出了所谓的副标题，就是普惠金融需要分层次的生态系统，在这个生态系统里面一定是各司其职、各展所长，一起把整个生态系统变成一个系统，什么叫生态系统？我觉得我们要一起看一看。首先第一个生态系统必须是广泛的。我们知道普惠金融有一个特别有代表性的模式，就是孟加拉国的“格莱珉模式”，“格莱珉模式”在中国其实也有测试，但是测试范围一直没有做大。中国如此广大的地域、如此广大的人口、如此巨大的需求，用一种模式、用一类主体、用一种所谓的推动方式，其实我们会发现它很难在这个广泛的市场上做广。所以如果是一个生态，首先必须让它能够广泛地推广。